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La società mista "Napoli Orientale" s.c.p.a., è nata con lo scopo di riqualificare l'area orientale del territorio comunale di Napoli, da sempre votato alla produttività.
L'esigenza fondativa si manifesta a metà del 1997 ed è espressa da Confindustria, Comune di Napoli, Confcommercio e Confartigianato. La società viene costituita il 03/11/1997 da cinque soci fondatori (Comune di Napoli, IMI, Unione Industriali di Napoli, Confcommercio e Confartigianato) con 500 milioni di lire di capitale sociale. In seguito l'Assemblea Straordinaria dei Soci del 4 maggio 1998, stabilisce un aumento di capitale sociale che sarà portato a un miliardo e venti milioni di lire estendendo la partecipazione ai seguenti nuovi soci: Provincia di Napoli, Monte dei Paschi di Siena, Banco di Napoli (ora Intesa Sanpaolo), CCIAA, Acen, Api Napoli e la Sinloc S.p.A. nata dalla trasformazione del socio IMI.
Alcune modifiche intervenute il 30/09/2004 nello statuto trasformano la compagine societaria portando la partecipazione di capitale pubblico e privato a quote paritarie. Questa modifica è concomitante all'aumento del capitale sociale (520.200Euro), ed estende la partecipazione a: Provincia di Napoli, Monte dei Paschi di Siena, Banco di Napoli (ora Intesa Sanpaolo), CCIAA, Acen, Api Napoli e Sinloc S.p.A.
Le finalità primarie individuate già all'atto della fondazione si possono sintetizzare nelle seguenti azioni:
L'iter negoziale si arricchisce e fortifica grazie a protocolli d'intesa, sviluppo di piani specifici, redazione di documenti ed interlocuzioni tecniche.
Nel Il Protocollo d'Intesa, intervenuto tra Regione Campania, Comune di Napoli, Autorità Portuale di Napoli e Società Napoli Orientale il 22/03/2005, si definiscono come attività preminenti la struttturazione di proposte concrete per la riqualificazione e si individua la società consortile quale elemento di animazione del processo e affidataria delle attività istruttorie necessarie. Un secondo Protocollo d'Intesa assegna a Napoli Orientale il compito di definire una proposta di Piano Urbanistico Attuativo (30.11.06).
Nel maggio 2006 le Istituzioni coinvolte (di cui solo la Regione Campania non è parte del Consorzio) individuano e sottoscrivono una road map, contenente la sintesi dei percorsi condivisi relativi alle differenti tematiche (bonifica dei suoli e snellimento delle procedure approvative, bonifica delle acque e definizione di percorsi coerenti alla gestione ed utilizzo della risorsa idrica, delocalizzazione delle attività ad alto rischio di incidente rilevante e attivazione della riqualificazione secondo i dettami urbanistici individuati nel PRG, individuazione di regole attuative di fattibilità economico-finanziaria).
E' stato ultimato nel giugno 2007 il preliminare del Piano Urbanistico Attuativo, definito dalla Società Consortile con l'affidamento a consulenti estreni, dando avvio ad una fase di verifica da parte delle istituzioni per la definizione dello strumento organizzativo e gestionale che dovrà guidare la riqualificazione dell'intero ambito tramite interventi diretti e piani urbanistici attuativi volti alla ristrutturazione urbanistica. Sono continuamente in agenda incontri politici e tecnici per dettagliare operativamente l'iter che porti, seppur nel tempo, alla riqualificazione e rivitalizzazione dell'Ambito 13.
L'esigenza fondativa si manifesta a metà del 1997 ed è espressa da Confindustria, Comune di Napoli, Confcommercio e Confartigianato. La società viene costituita il 03/11/1997 da cinque soci fondatori (Comune di Napoli, IMI, Unione Industriali di Napoli, Confcommercio e Confartigianato) con 500 milioni di lire di capitale sociale. In seguito l'Assemblea Straordinaria dei Soci del 4 maggio 1998, stabilisce un aumento di capitale sociale che sarà portato a un miliardo e venti milioni di lire estendendo la partecipazione ai seguenti nuovi soci: Provincia di Napoli, Monte dei Paschi di Siena, Banco di Napoli (ora Intesa Sanpaolo), CCIAA, Acen, Api Napoli e la Sinloc S.p.A. nata dalla trasformazione del socio IMI.
Alcune modifiche intervenute il 30/09/2004 nello statuto trasformano la compagine societaria portando la partecipazione di capitale pubblico e privato a quote paritarie. Questa modifica è concomitante all'aumento del capitale sociale (520.200Euro), ed estende la partecipazione a: Provincia di Napoli, Monte dei Paschi di Siena, Banco di Napoli (ora Intesa Sanpaolo), CCIAA, Acen, Api Napoli e Sinloc S.p.A.
Le finalità primarie individuate già all'atto della fondazione si possono sintetizzare nelle seguenti azioni:
- Promuovere iniziative di sensibilizzazione per arginare i fenomeni malavitosi;
- Ottenere semplificazione e snellimento burocratico relativamente alla riqualificazione;
- Favorire l'interlocuzione pubblico-privata;
- Individuare e sostenere azioni a favore dell'attrazione imprenditoriale nella zona orientale di Napoli.
L'iter negoziale si arricchisce e fortifica grazie a protocolli d'intesa, sviluppo di piani specifici, redazione di documenti ed interlocuzioni tecniche.
Nel Il Protocollo d'Intesa, intervenuto tra Regione Campania, Comune di Napoli, Autorità Portuale di Napoli e Società Napoli Orientale il 22/03/2005, si definiscono come attività preminenti la struttturazione di proposte concrete per la riqualificazione e si individua la società consortile quale elemento di animazione del processo e affidataria delle attività istruttorie necessarie. Un secondo Protocollo d'Intesa assegna a Napoli Orientale il compito di definire una proposta di Piano Urbanistico Attuativo (30.11.06).
Nel maggio 2006 le Istituzioni coinvolte (di cui solo la Regione Campania non è parte del Consorzio) individuano e sottoscrivono una road map, contenente la sintesi dei percorsi condivisi relativi alle differenti tematiche (bonifica dei suoli e snellimento delle procedure approvative, bonifica delle acque e definizione di percorsi coerenti alla gestione ed utilizzo della risorsa idrica, delocalizzazione delle attività ad alto rischio di incidente rilevante e attivazione della riqualificazione secondo i dettami urbanistici individuati nel PRG, individuazione di regole attuative di fattibilità economico-finanziaria).
E' stato ultimato nel giugno 2007 il preliminare del Piano Urbanistico Attuativo, definito dalla Società Consortile con l'affidamento a consulenti estreni, dando avvio ad una fase di verifica da parte delle istituzioni per la definizione dello strumento organizzativo e gestionale che dovrà guidare la riqualificazione dell'intero ambito tramite interventi diretti e piani urbanistici attuativi volti alla ristrutturazione urbanistica. Sono continuamente in agenda incontri politici e tecnici per dettagliare operativamente l'iter che porti, seppur nel tempo, alla riqualificazione e rivitalizzazione dell'Ambito 13.
